2026-10-15T03:48:04Z https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/oai

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/2 2018-08-30T03:40:47Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/3 2018-08-30T03:40:47Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/5 2018-08-29T07:28:56Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/9 2018-08-31T09:33:11Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/10 2018-08-31T09:40:29Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/11 2018-08-31T09:40:29Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/69 2019-03-02T06:32:15Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/71 2019-03-02T06:32:15Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/73 2019-03-02T06:32:15Z alfanar:ART

oai:ojs2.ejurnal.iiq.ac.id:article/83 2019-09-09T09:37:16Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/170 2021-03-19T15:41:56Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/175 2021-03-13T22:36:31Z alfanar:ART

oai:journal.iiq.ac.id:article/195 2021-02-28T13:40:10Z alfanar:ART

oai:journal.iiq.ac.id:article/197 2021-02-28T13:40:10Z alfanar:ART

oai:journal.iiq.ac.id:article/198 2021-03-02T06:32:12Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/208 2021-03-19T14:41:38Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/295 2021-12-15T08:05:18Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/296 2021-12-15T08:05:25Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/297 2021-12-16T02:34:55Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/706 2023-03-17T15:35:18Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/4658 2026-10-14T12:05:24Z alfanar:ART

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1163 2025-04-09T07:31:15Z almithoa:ART

Strategi Fundraising Zakat di Baznas Kota Pangkal Pinang Strategi Fundraising Zakat di Baznas Kota Pangkal Pinang Khoirun Nisa Khoirun Nisa This study aims to determine the alms fundraising strategy by BAZNAS in Pangkal Pinang city. The research method is descriptive qualitative so that it can describe what the alms fundraising strategy in BAZNAS Pangkal Pinang city. The results of this study indicate that BAZNAS of Pangkal Pinang has four strategies in conducting alms fundraising activities: First, collecting prospective muzakki using retail fundraising and institutional fundraising approaches. Second, it provides several methods of collecting zakat funds from muzakki both online and offline. Third, managing and protecting muzakki with the aim of increasing muzakki's trust and loyalty and building a positive image of the institution. And finally, Fourth, monitoring and evaluating fundraising activities to assess effectiveness, including knowing the advantages and disadvantages of fundraising activities that have been carried out by BAZNAS of Pangkal Pinang city. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi fundraising zakat yang dilakukan oleh BAZNAS kota Pangkal Pinang. Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif sehingga dapat mendiskripsikan seperti apa strategi fundraising pada BAZNAS kota Pangkal Pinang. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa BAZNAS kota Pangkal Pinang memiliki empat strategi dalam melakukan kegiatan fundraising zakat yakni sebagai berikut: Pertama, melakukan penghimpunan terhadap calon muzakki menggunakan pendekatan retail fundraising dan institutional fundraising. Kedua, menyediakan beberapa metode dalam menghimpun dana zakat dari para muzakki baik secara online maupun offline. Ketiga, melakukan pengelolaan dan penjagaan terhadap muzakki dengan tujuan meningkatkan kepercayaan dan loyalitas muzakki serta membangun citra positif lembaga. Dan yang terakhir yakni Keempat, melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap kegiatan fundraising untuk menilai efektifitas termasuk mengetahui kelebihan serta kekurangan dari aktivitas fundraising yang telah dilakukan oleh BAZNAS kota Pangkal Pinang. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2023-10-20 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1163 10.33511/almithoa.v1n1.1-17 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 1 No. 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-17 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 1 No 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-17 3031-8017 10.33511/almithoa.v1n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1163/404

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1164 2025-04-09T07:31:15Z almithoa:ART

Pemahaman Petani Kelapa tentang Zakat Pertanian dan Implementasinya di Desa Air Hitam – Kabupaten Tanjung Jabung Timur Pemahaman Petani Kelapa tentang Zakat Pertanian dan Implementasinya di Desa Air Hitam – Kabupaten Tanjung Jabung Timur Ani Kamisa Syarif Hidayatullah Ani Kamisa Syarif Hidayatullah Zakat is mandatory for whom reach nisab and must be distributed to those eligible to receive it in accordance with Islamic law. The management of zakat aims to enhance effectiveness and efficiency in zakat management, as well as to maximize the benefits of zakat in achieving societal well-being and poverty alleviation. In the Air Hitam Laut village, situated in the Tanjung Jabung of Jambi, the practice of zakat has not yet implemented. The result of study showed that; first, majority of farmers in the Air Hitam Laut village have less zakat literacy. Second, the implementation of agricultural zakat in the village of Air Hitam Laut are varies among farmers, some of the them only engage in irregular infaq & sadaqa. However, the minority have fulfil their obligation to pay agricultural zakat.  Zakat ialah harta yang wajib di keluarkan oleh seorang muslim atau badan usaha untuk diberikan kepada yang berhak menerimanya sesuai dengan syariat Islam , zakat pula menjadi salah satu cara untuk menstabilkan ekonomi masyarakat dari semua kalangan. Pengelolaan zakat bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan zakat serta meningkatkan manfaat zakat untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan penaggulangan kemiskinan. Di desa Air hitam laut yang terdapat di kabupaten Tanjung jabung timur Jambi, Praktek zakat di desa tersebut masih belum sesuai dengan cara yang seharusnya. Hasil penelitian yang penulis lakukan maka dapat disimpulkan bahwa: Pertama: Sebagaian besar petani di desa Air hitam laut kecamatan Sadu kabupaten Tanjung Jabung Timur belum paham mengenai zakat pertanian, sebagian kecil ada yang sudah memahami apa itu zakat pertanian. Kedua: Implementasi zakat pertanian di desa Air Hitam Laut, Kecamatan Sadu, Kabupaten Tanjung Jabung Timur ini Sebagian dari mereka belum mengeluarkan zakat pertanian, tetapi hanya melaksanakan sedekah. Tetapi sebagain dari mereka telah melaksanakan zakat pertanian sesuai dengan anjuran yang berlaku di desa Air hitam laut Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2023-10-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1164 10.33511/almithoa.v1n1.14-24 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 1 No. 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 14-24 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 1 No 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 14-24 3031-8017 10.33511/almithoa.v1n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1164/405

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1165 2025-04-09T07:31:15Z almithoa:ART

Peran Pendayagunaan Zakat Produktif di Baznas dalam Perkembangan Ekonomi Mustahik Peran Pendayagunaan Zakat Produktif di Baznas dalam Perkembangan Ekonomi Mustahik Nurul Afqidah Mulfi Aulia Nurul Afqidah Mulfi Aulia The research objective is to understand the role of productive zakat empowerment in BAZNAS to encourage mustahik prosperity. The research use focused interviews to the three mustahik and Baznas institution staff. Based on the research findings, it is revealed that the productive zakat empowerment program at Baznas is divided into urban and rural areas. The urban scope includes the program such as Z-chicken, Z-Mart, Z-Auto, santripreuner, and Microbusiness empowerment. In rural areas, the program includes livestock centers, food storage facilities, village microfinance, and zakat community development (ZCD). The program involves planning, implementation, monitoring, program evaluation, and impact assessment phases. The purposes of the productive zakat empowerment program in alleviating poverty have reached, as seen with urban program beneficiaries like Mr. Fairuz, Mrs. Maryati, Mr. Zaini who have exceeded the had kifayah. These are demonstrates the fact that the program can lift mustahik out of poverty. However, there are still beneficiaries who are not trustworthy in the program they participate in, mainly due to challenges in the procurement process at the stock point, including the acquisition of goods, the delivery process, and the distance for purchasing goods. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui peran pendayagunaan zakat produktif di BAZNAS pusat dalam perkembangan ekonomi mustahik. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif berupa wawancara terfokus dengan pendekatan empiris. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara tiga penerima manfaat program dan staff lembaga zakat. Teknik analisis yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa program pendayagunaan zakat produktif di BAZNAS pusat dibagi dalam ruang lingkup perkotaan dan pedesaan. Lingkup perkotaan seperti Z-chicken, Z-Mart, Z-Auto, santripreuner dan pemberdayaan UMKM. Lingkup pedesaan seperti balai ternak, lumbung pangan, microfinance desa, zakat community development (ZCD). Dalam tahap program dimulai dari perencanaan, pelaksanaan monitoring, evaluasi program dan kaji dampak. dan Peran program pemberdayaan zakat produktif dalam mengentaskan kemiskinan sudah cukup baik hal ini dilihat dari penerima manfaat program perkotaan Z-chicken yaitu bapak Fairuz sudah melebihi had kifayah, ibu Maryati sudah sampai had kifayah dan bapak Zaini sudah menjadi muzaki sehingga program ini dapat mengeluarkan mustahik dari garis kemiskinan Namun masih ada mustahik yang belum amanah dengan program yang diikuti, karena adanya kendala dalam proses pembelian di stock point mulai dari pengadaan barang, proses pengiriman, dan jarak pembelian barang. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2023-10-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1165 10.33511/almithoa.v1n1.25-33 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 1 No. 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 25-33 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 1 No 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 25-33 3031-8017 10.33511/almithoa.v1n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1165/406

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1168 2025-04-09T07:31:15Z almithoa:ART

Analisis Ketertarikan Nasabah Bank Syariah untuk Menyalurkan Zakat dan Infaq Di LAZ : Studi Kasus Bank CIMB Niaga Syariah Analisis Ketertarikan Nasabah Bank Syariah untuk Menyalurkan Zakat dan Infaq Di LAZ : Studi Kasus Bank CIMB Niaga Syariah Nindy Siti Maulaya Hendra Kholid Nindy Siti Maulaya Hendra Kholid Beside commercial, Islamic bank have another role to enhance social function especially to raise zakat, infaq, and shadaqa (ZIS) fund. Bank CIMB Niaga Syariah provides OCTO Mobile Apps for ZIS payment. The purpose of this research is to analyze which factors that encourage the intention of Islamic bank customers' to pay zakat through online payment channel in Bank CIMB Niaga Syariah. Seven Customers of Bank CIMB Niaga Syariah have interviewed to understand zakat paying intention thorugh online channel. The research results show that: First, the quality of the OCTO Mobile service is considered good for channeling zakat and infaq online because it has features that make it easy to pay zakat and infaq, with zakat funds going directly to the zakat institution's account. Second, religiosity is the primary factor driving customers' interest in channeling zakat. In fact, four out of seven Bank CIMB Niaga Syariah customers’ have lack of ZIS literacy and not pay ZIS. Bank syariah menjalankan fungsi sosial seperti lembaga baitul mal, yaitu menerima dana yang berasal dari zakat, infaq, sedekah, atau dana sosial lainnya. Bank CIMB Niaga Syariah menyediakan aplikasi OCTO Mobile untuk pembayaran zakat, infaq, dan sedekah secara online. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis kualitas dan faktor pendorong ketertarikan nasabah bank syariah untuk mneyalurkan zakat dan infaq di Lembaga Amil Zakat. Penelitian ini adalah jenis penelitian kualitatif yang berupa Case Study dengan pendekatan Empiri. Data dalam penelitian ini, data primer dari wawancara dengan nasabah Bank CIMB Niaga Syariah sebanyak 7 orang nasabah. Hasil penelitian menunjukkan: Pertama, kualitas layanan OCTO Mobile dianggap baik untuk menyalurkan zakat dan infaq secara online karena memiliki fitur yang memudahkan membayar zakat dan infaq dengan pembayaran dana zakat langsung masuk ke rekening lembaga zakat tersebut. Kedua, Faktor religiusitas merupakan faktor pertama yang menjadi faktor pendorong ketertarikan nasabah untuk menyalurkan zakat. Faktanya 4 dari 7 nasabah CIMB Niaga Syariah belum memahami dan mengeluarkan zakat pendapatan. Selain itu faktor pendapatan tidak begitu mempengaruhi ketertarikan seorang nasabah untuk menyalurkan zakat dan infaq. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2023-10-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1168 10.33511/almithoa.v1n1.35-41 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 1 No. 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 35-41 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 1 No 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 35-41 3031-8017 10.33511/almithoa.v1n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1168/408

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1172 2025-04-09T07:31:15Z almithoa:ART

Analisis Perluasan Pemanfaatan Dana Zakat untuk Pembangunan Masjid Analisis Perluasan Pemanfaatan Dana Zakat untuk Pembangunan Masji Mahsunah Sultan Antus Nasruddin Mohammad Mahsunah Sultan Antus Nasruddin Mohammad This research is motivated by the existence of differences of opinion in interpreting Asnaf Zakat Fii Sabilillah, namely Shaykh Muhammad bin Shalih Al-Uimin is not allowed to distribute zakat except to the eight mustahik zakat groups. Meanwhile the opinion of Yusuf al-Qaradawi is allowed to issue zakat for the category Fii Sabilillah. The research method used in this research is a qualitative method using indepth interviews. The result of study show that the management of zakat funds for the utilization of the Al-Hidayah Kuningan mosque is carried out by paying attention to the principles of Amanah and benefits in line with Indonesian Law No. 23 of 2011. Transparency of the utilization of zakat funds for the construction of the Al-Hidayah Kuningan mosque by applying the principle of opennes that provides reports and information to the public and the reporting of BAZNAS which detailing the cost of gradual expenses is in line with Indonesian Law No. 23 of 2011. Penelitian ini dilatarbelakangi dengan adanya perbedaan pendapat dalam menafsirkan Asnaf Zakat Fii Sabilillah yaitu Syaikh Muhammad bin Shalih Al-Us ̇aimin tidak diperbolehkan menyalurkan zakat, kecuali kepada delapan golongan mustahik zakat yang disebutkan dalam QS. At Taubah [9]: 60 sedangkan pendapat Dr. Yusuf al-Qarad}a>wi bahwa terkait dengan jihad Islam diperbolehkan mengeluarkan zakat untuk kategori Fii Sabilillah. Metode penelitian yang digunakan untuk penelitian ini adalah metode kualitatif berupa wawancara terfokus dengan pendekatan empiris dalam menganalisis. Penulis melakukan Teknik pengumpulan data dengan wawancara, dokumentasi dan observasi. Berdasarkan dari analisis data yang sudah dikumpulkan bahwa, pengelolaan dana zakat untuk pemanfaatan masjid Al-Hidayah Kuningan dilakukan dengan memperhatikan prinsip Amanah dan kemanfaatan yang sesuai dengan UU RI No 23 Tahun 2011. Transparansi pemanfaatan dana zakat untuk pembangunan masjid Al-Hidayah Kuningan dengan menerapkan prinsip terbuka yang memberikan laporan dan informasi kepada publik dan pelaporan pihak BAZNAS sudah Transparansi dalam merinci biaya pengeluaran bertahap yang sesuai UU RI No. 23 Tahun 2011. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2023-10-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1172 10.33511/almithoa.v1n1.42-51 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 1 No. 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 42-51 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 1 No 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 42-51 3031-8017 10.33511/almithoa.v1n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1172/409

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1174 2025-04-09T07:31:15Z almithoa:ART

Zakat Strategy in Improving Community Welfare: The Case Comparison Between Baznas Indonesia and MUIS Singapore Zakat Strategy in Improving Community Welfare: The Case Comparison Between Baznas Indonesia and MUIS Singapore Fatimah Khaerunnisa Indra Marzuki Fatimah Khaerunnisa Indra Marzuki This research is motivated by the development of zakat in Singapore managed by the Singapore Islamic Religious Council (Majelis Ugama Islam Singapore/MUIS). Singapore with Muslim minority population, is able to develop zakat and have a positive impact to other countries, including Indonesia. This research aims to understand and determine the collection and distribution of zakat in state authority institutions in Indonesia and Singapore. The research method used is qualitative using focused interviews with a comparative approach. Beside interviews, the authors also carried out data by observation and documentation at the National Amil Zakat Agency (BAZNAS) of the Republic of Indonesia and at the Majlis Ugama Islam Singapura (MUIS) in Singapore. The result of the research show that the collection of zakat funds at the National Zakat Amil Agency (BAZNAS) and the Singapore Islamic Religious Council (MUIS) is already optimal. One of the strategies used is to develop administration and transparency so that people entrust their zakat to be managed by state authority institutions. The distribution of zakat funds to the BAZNAS is quite optimal but not as optimal as that of MUIS. This is because the distribution is managed by several parties, while the distribution of zakat funds at Majlis Ugama Islam Singapura (MUIS) is distributed directly to those entitled to receive it, thereby avoiding operational costs which cause zakat funds to be deducted.  Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perkembangan zakat di Singapura yang dikelola oleh Majelis Ugama Islam Singapura. Singapura dengan penduduk minoritas Muslim, mampu mengembangkan zakat dan memberikan dampak positif tidak hanya didalam namun juga luar negeri termasuk Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimanapengumpulan dan pendistribusian zakat pada Organsiasi Pengelola zakat yang dikelola oleh Negara di Indonesia dan Singapura. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan menggunakan wawancara terfokus dengan pendekatan komparatif. Selain wawancara, penulis juga melakukan pengumpulan data melalui observasi dan dokumentasi di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Republik Indonesia dan di Majlis Ugama Islam Singapura (MUIS) di Singapura. Hasil penelitian menunjukkan penghimpunan dana zakat di BAZNAS dan MUIS sudah optimal. Salah satu strategi yang dilakukan adalah dengan mengembangkan administrasi dan transparansi agar masyarakat mempercayakan zakatnya dikelola oleh lembaga otoritas negara. Penyaluran dana zakat oleh BAZNAS cukup optimal namun relative berbeda dengan yang dilakukan MUIS. Sebab, penyalurannya dikelola oleh beberapa pihak, sedangkan penyaluran dana zakat di Majlis Ugama Islam Singapura (MUIS) disalurkan langsung kepada yang berhak menerimanya, sehingga meminimalisir biaya operasional. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2023-10-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1174 10.33511/almithoa.v1n1.52-66 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 1 No. 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 52-66 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 1 No 1 (2023): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 52-66 3031-8017 10.33511/almithoa.v1n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1174/410

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1799 2025-04-10T03:18:14Z almithoa:ART

Peran dan Fungsi Ziswaf Produktif dan Konsumtif dalam Ekonomi Makro dan Mikro Peran dan Fungsi Ziswaf Produktif dan Konsumtif dalam Ekonomi Makro dan Mikro Citra Nurani Layliya Rahmatika Citra Nurani Layliya Rahmatika The role of the waqf nazir is very vital in managing waqf assets. Nazir is not only required to manage waqf assets, but also to continuously innovate in waqf asset management. With modern innovation in waqf asset management, the value of waqf assets will be maintained and even increased. This research method is qualitative research in the form of a case study which uses interviews as the main tool for data collection.  The results of the research show that (1) The role of the nazir in optimizing the empowerment of waqf assets at the Al-Karomah Mosque in Kedungbanteng has been going well but is still traditional. (2) The supporting factors that are very influential on the management of productive waqf at the Al-Karomah Mosque in Kedungbanteng are support from the surrounding community in the form of material and non-material as well as the loyalty of the management, while the inhibiting factors are incomplete recording and not being accompanied by digital media which causes some data it's faded and no longer readable. Zakat, Infaq, dan Sedekah (Ziswaf) memiliki peran yang krusial dalam pengembangan perekonomian di Indonesia. Sebagai instrumen keagamaan, Ziswaf tidak hanya memegang peran spiritual, tetapi juga memiliki dampak yang signifikan dalam merangsang pertumbuhan ekonomi, terutama di tingkat mikro. Menggunakan pendekatan library research method, yaitu jenis studi ilmiah menggunakan penelusuran pustaka yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan zakat dapat meningkatkan kurva permintaan melalui peningkatan permintaan agregat yang disebabkan oleh kenaikan kemampuan mustahik untuk membeli barang dan jasa melalui penyaluran dana zakat. Ini menunjukkan bahwa penyaluran dana zakat dari muzaki kepada mustahik dapat mendorong peningkatan daya beli mustahik dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-03-19 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1799 10.33511/almithoa.v2n1.1-10 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-10 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-10 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1799/498

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/1800 2025-04-10T03:18:14Z almithoa:ART

Peran Nazir Dalam Optimalisasi Pemberdayaan Aset Wakaf Di Kota Tegal: (Studi Kasus Di Masjid Al-Karomah Kedungbanteng) Peran Nazir Dalam Optimalisasi Pemberdayaan Aset Wakaf Di Kota Tegal: (Studi Kasus Di Masjid Al-Karomah Kedungbanteng) Hendra Kholid Agisca Arifien Hendra Kholid Agisca Arifien The role of the waqf nazir is very vital in managing waqf assets. Nazir is not only required to manage waqf assets, but also to continuously innovate in waqf asset management. With modern innovation in waqf asset management, the value of waqf assets will be maintained and even increased. This research method is qualitative research in the form of a case study which uses interviews as the main tool for data collection.  The results of the research show that (1) The role of the nazir in optimizing the empowerment of waqf assets at the Al-Karomah Mosque in Kedungbanteng has been going well but is still traditional. (2) The supporting factors that are very influential on the management of productive waqf at the Al-Karomah Mosque in Kedungbanteng are support from the surrounding community in the form of material and non-material as well as the loyalty of the management, while the inhibiting factors are incomplete recording and not being accompanied by digital media which causes some data it's faded and no longer readable. Peran nazir wakaf adalah hal yang sangat vital dalam pengelolaan aset wakaf. Nazir tidak hanya dituntut untuk mengelola aset wakaf, namun juga untuk senantiasa berinovasi dalam manajemen aset wakaf. Dengan adanya inovasi modern dalam manajemen aset wakaf maka nilai aset wakaf akan terjaga bahkan meningkat. Metode penelitian ini merupakan penelitian kualitatif berupa studi kasus yang menggunakan wawancara sebagai alat utama pengumpulan data.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Peran nazir dalam optimalisasi pemberdayaan aset wakaf di Masjid Al-Karomah Kedungbanteng sudah berjalan baik namun masih bersifat tradisional. (2) Faktor pendukung yang sangat berpengaruh pada pengelolaan wakaf produktif di Masjid Al-Karomah Kedungbanteng adalah dukungan dari masyarakat sekitar berupa materi dan non-materi serta loyalitas pengurus, sedangkan faktor penghambatnya adalah pencatatan yang belum lengkap dan belum disertai media digital yang menyebabkan beberapa data sudah pudar dan tidak terbaca lagi. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-03-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1800 10.33511/almithoa.v2n1.11-24 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 11-24 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 11-24 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/1800/499

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2501 2025-04-10T03:18:14Z almithoa:ART

Hubungan Pendayagunaan Zakat Dengan Pengembangan SDM Disabilitas Pada Program Disabilitas Berdaya BAZNAS RI Hubungan Pendayagunaan Zakat Dengan Pengembangan SDM Disabilitas Pada Program Disabilitas Berdaya BAZNAS RI Mulfi Aulia Sri Audiah Kamelia Mulfi Aulia Sri Audiah Kamelia Disabled people face difficulties in meeting their living and educational needs. Approximately 10% of the global population and 5% of Indonesia have disabilities, but the effectiveness of zakat in reducing poverty in Indonesia is still limited. Development of human resources with disabilities is hampered by lack of access, support and discrimination. Quantitative research is descriptive, with a correlational approach. The results of this research show that (1) The utilization of zakat through the Empowered Disability program has succeeded in increasing economic independence and management skills, as well as contributing to community welfare. (2) The utilization of zakat has a significant relationship with the development of human resources in the Empowered Disability program. A very low significance value (<0.001) and a correlation coefficient of 0.884 indicate a strong relationship with human resource development. Disabilitas menghadapi kesulitan dalam memenuhi kebutuhan hidup dan pendidikan. Sekitar 10% dari populasi global dan 5% dari Indonesia adalah disabilitas, tetapi efektivitas zakat dalam mengurangi kemiskinan di Indonesia masih terbatas. Pengembangan SDM disabilitas terhambat oleh kurangnya akses, dukungan, dan diskriminasi. Penelitian kuantitatif berupa deskriptif, dengan pendekatan korelasional. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Pendayagunaan zakat melalui program Disabilitas Berdaya telah berhasil meningkatkan kemandirian ekonomi dan keterampilan manajemen, serta berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. (2) Pendayagunaan zakat memiliki hubungan signifikansi dengan pengembangan sumber daya manusia dalam program Disabilitas Berdaya. Nilai signifikansi yang sangat rendah (< 0,001) dan koefisien korelasi 0,884 mengindikasikan hubungan yang kuat terhadap pengembangan SDM. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-03-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2501 10.33511/almithoa.v2n1.40-50 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 40-50 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 40-50 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2501/771 Copyright (c) 2024 Institut Ilmu Al-Qur'an (IIQ) Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2502 2025-04-10T03:18:14Z almithoa:ART

Optimalisasi Pendayagunaan Dana ZIS dalam Program SULTRA Sejahtera BAZNAS Provinsi Sulawesi Tenggara Optimalisasi Pendayagunaan Dana ZIS dalam Program SULTRA Sejahtera BAZNAS Provinsi Sulawesi Tenggara Aulia Utami Aripin Syafaat Muhari Aulia Utami Aripin Syafaat Muhari Overall, BAZNAS RI has succeeded in alleviating poverty by 51.37%, while 48.63% have not been alleviated but have improved their welfare. Poverty alleviation carried out by BAZNAS RI contributed 0.002% to national poverty alleviation calculated based on the number of poor people in Indonesia as of March 2023. This research uses qualitative methods in the form of focused interviews, with an empirical approach, the data sources used in the research are primary and secondary data, data collection techniques obtained through interviews, observation, and documentation.The results of this study indicate that: First, the technique used by BAZNAS of Southeast Sulawesi Province in the utilization of ZIS funds does not describe the full scheme of zakat utilization. Second, the distribution and utilization of zakat, infaq and alms funds in the SULTRA Sejahtera program can be considered quite optimal, but it needs to be maximized again. Third, this program has several obstacles including, fund collection, the number of zakat management organizations, and the lack of public trust in zakat management organizations. Secara keseluruhan, BAZNAS RI telah berhasil mengentaskan kemiskinan sebesar 51,37%, sementara 48,63% belum terentaskan tetapi meningkat kesejahteraannya. Pengentasan kemiskinan yang dilakukan oleh BAZNAS RI memberikan kontribusi sebesar 0,002% terhadap pengentasan kemiskinan nasional yang dihitung berdasarkan jumlah penduduk miskin Indonesia per Maret 2023. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif berupa wawancara terfokus, dengan pendekatan empiris, sumber data yang digunakan pada penelitian adalah data primer dan sekunder, teknik pengumpulan data diperoleh melalui hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: Pertama, Teknik yang digunakan BAZNAS Provinsi Sulawesi Tenggara pada pendayagunaan dana ZIS tidak menggambarkan skema secara utuh pada pendayagunaan zakat. Kedua, pendistribusian dan pendayagunaan dana zakat, infak dan sedekah pada program SULTRA Sejahtera dapat dinilai cukup optimal hanya saja perlu dimaksimalkan lagi. Ketiga, program ini memiliki beberapa hambatan diantaranya, pengumpulan dana, banyaknya organisasi pengelola zakat, dan kurangnya kepercayaan Masyarakat terhadap organisasi pengelola zakat. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-03-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2502 10.33511/almithoa.v2n1.51-68 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 51-68 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 51-68 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2502/772 Copyright (c) 2024 Institut Ilmu Al-Qur'an (IIQ) Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2506 2025-04-10T03:18:14Z almithoa:ART

Analisis Efektivitas Pembayaran Digital dalam Optimalisasi Pengumpulan Zakat di BAZNAS DKI Jakarta Analisis Efektivitas Pembayaran Digital dalam Optimalisasi Pengumpulan Zakat di BAZNAS DKI Jakarta Indra Marzuki Mia Indriyani Indra Marzuki Mia Indriyani This study aims to examine digital payment services in zakat collection and how effective these services are in improving zakat collection at BAZNAS DKI Jakarta. This research is a type of qualitative research that uses Focused Interviews method as the main tool for data collection. The results of the research can be concluded that: first, BAZNAS DKI Jakarta has successfully implemented digital payment services since the end of 2019 as a response to the increasingly instant and fast needs of philanthropy. This service includes various platforms such as crowdfunding, e-commerce, marketplaces, and digital payment methods such as bank transfers, virtual accounts, QRIS, e-wallets (Gopay, OVO, ShopeePay, LinkAja, Jenius), and payment gateways (DOKU). Second, the effectiveness of this service can be seen from the significant increase in the amount of zakat collected each year, from 75.9 billion rupiah in 2019 to 247.9 billion rupiah in 2023. Success indicators include the number of transactions, public trust, breadth of payment channels, and high conversion rate. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji layanan pembayaran digital yang dalam pengumpulan zakat dan seberapa efektif layanan ini dalam meningkatkan pengumpulan zakat di BAZNAS DKI Jakarta. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif yang menggunakan metode wawancara terfokus (Focused Interviews) sebagai alat utama pengumpulan data. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: pertama, BAZNAS DKI Jakarta telah berhasil mengimplementasikan layanan pembayaran digital sejak akhir 2019 sebagai respons terhadap kebutuhan filantropi yang semakin instan dan cepat. Layanan ini meliputi berbagai platform seperti crowdfunding, e-commerce, marketplace, serta metode pembayaran digital seperti transfer bank, virtual account, QRIS, e-wallet (Gopay, OVO, ShopeePay, LinkAja, Jenius), dan payment gateway (DOKU). Kedua, Efektivitas layanan ini terlihat dari peningkatan signifikan jumlah zakat yang terkumpul setiap tahunnya, dari 75,9 miliar rupiah pada 2019 menjadi 247,9 miliar rupiah pada 2023. Indikator keberhasilan mencakup jumlah transaksi, kepercayaan publik, luasnya saluran pembayaran, dan tingkat konversi yang tinggi. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-03-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2506 10.33511/almithoa.v2n1.24-39 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 24-39 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 24-39 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2506/776 Copyright (c) 2024 Institut Ilmu Al-Qur'an (IIQ) Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2507 2025-04-10T03:18:14Z almithoa:ART

Analisis Pendayagunaan Dana Zakat Produktif Pada Program Tangerang Cerdas Beasiswa Cendikia (Studi di Baznas Kota Tangerang) Analisis Pendayagunaan Dana Zakat Produktif Pada Program Tangerang Cerdas Beasiswa Cendikia (Studi di Baznas Kota Tangerang) Sultan Antus Nasruddin Mohammad Eka Juniarti Sultan Antus Nasruddin Mohammad Eka Juniarti This study uses a qualitative method with a case study approach, namely an in-depth method of the bound system based on the results of extensive data collection. Analyzing data based on information obtained from interviews, observations, and documentation to the BAZNAS Tangerang City Prov. Banten. The results that have been studied, the mechanism for utilizing zakat funds is carried out on the basis of priority needs of mustahik, efforts are made based on productive zakat in improving education and distribution by certain staff. With the zakat programs, Tangerang City BAZNAS still does not have consistency in the distribution of smart Tangerang zakat funds. One of them is the scholar scholarship program which the author will discuss later. However, the fact is that the program has been well implemented and there are 32 students who still receive scholarships. Each participant received special guidance regarding the learning process and developments on their campus, the guidance was carried out in order to improve the quality of human resources in order to produce quality leaders in the future. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus yaitu metode secara mendalam dari sistem terikat berdasarkan hasil pengumpulan data yang luas. Menganalisis data berdasarkan informasi yang diperoleh dari hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi ke lembaga BAZNAS Kota Tangerang Prov. Banten. Hasil dari yang telah diteliti, mekanisme pendayagunaan dana zakat dilakukan atas dasar prioritas kebutuhan mustahik, upaya yang dilakukan berdasarkan zakat produktif dalam meningkatkan pendidikan dan penyaluran oleh staff tertentu. Dengan adanya program-program zakat, BAZNAS Kota Tangerang masih belum memiliki konsistensi dalam penyaluran dana zakat Tangerang cerdas. Salah satunya yaitu program beasiswa cendikia yang nantinya akan penulis bahas. Namun faktanya program tersebut terealisasikan dengan baik ada 32 mahasiswa yang masih menerima beasiswa. Setiap peserta mendapatkan pembinaan khusus yang dilakukan tentang proses pembelajaran serta perkembangan di kampus mereka, pembinaan tersebut dilakukan guna untuk meningkatkan kualitas SDM agar mencetak pemimpin yang berkualitas dimasa depan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-03-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2507 10.33511/almithoa.v2n1.69-89 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 69-89 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 1 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 69-89 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2507/777 Copyright (c) 2024 Institut Ilmu Al-Qur'an (IIQ) Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2535 2025-04-23T04:22:10Z almithoa:ART

Pengelolaan Pendayagunaan Zakat dalam Meningkatkan Mustahik Menjadi Muzakki di Baznas Tangerang Selatan Pengelolaan Pendayagunaan Zakat dalam Meningkatkan Mustahik Menjadi Muzakki di Baznas Tangerang Selatan Musyfiqa Hendra Kholid Musyfiqa Hendra Kholid This research is motivated by the BAZNAS program in South Tangerang City in increasing mustahik to muzaki in Law of the Republic of Indonesia Number 23 of 2011 article 27 Zakat can be used for productive efforts in the context of handling the poor and improving the quality of the people. The research method used is a qualitative method in the form of a centralized interview with an empirical approach. The author conducted data collection techniques with interviews, observations and documentation at the National Amil Zakat Agency (BAZNAS) South Tangerang City. Law No. 23 of 2011 concerning zakat management, namely planning, implementation, control/supervision, reporting and accountability. BAZNAS South Tangerang City in an effort to improve mustahik to muzaki has a mustahik economic empowerment program in the field of micro businesses including: mustahik development, business capital assistance (temporary), business equipment assistance (wholesale trading), creative and active economy empowerment (PEKA), Z-Mart. The success rate of mustahik to become a muzaki in the mustahik economy program in the field of micro enterprises BAZNAS South Tangerang City is quite high. This can be seen that four of the six mustahik who received assistance have reached the kifayah limit, which is Rp. 3,011,142.00 per family per month. Penelitian ini dilatar belakangi dengan program BAZNAS Kota Tangerang Selatan dalam meningkatkan mustahik menjadi muzaki dalam Uundang-Undang RI Nomor 23 tahun 2011 pasal 27 Zakat dapat didayagunakan untuk usaha produktif dalam rangka penanganan fakir miskin dan peningkatan kualitas umat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif berupa wawancara terpusat dengan pendekatan empiris. Penulis melakukan tekhnik pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Tangerang Selatan. Undang-Undang No 23 tahun 2011 tentang pengelolaan zakat, yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian/pengawasan, pelaporan dan pertanggung jawaban. BAZNAS Kota Tangerang Selatan dalam upaya meningkatkan mustahik menjadi muzaki memiliki program pemberdayaan ekonomi mustahik di bidang usaha mikro diantaranya: pembinaan mustahik, bantuan modal usaha (temporer), bantuan alat usaha (grobak dagang), pemberdayaan ekonomi kreatif dan aktif (PEKA), Z-Mart.  Tingkat keberhasilan mustahik untuk menjadi muzaki pada program ekonomi mustahik di bidang usaha mikro BAZNAS Kota Tangerang Selatan cukup tinggi. Hal ini dapat dilihat empat dari enam mustahik yang menerima bantuan sudah sampai had kifayah yaitu Rp. 3.011.142,00 perkeluarga perbulan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-09-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2535 10.33511/almithoa.v2n2.1-14 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-14 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-14 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2535/778 Copyright (c) 2024 Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam IIQ Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2542 2025-04-23T05:22:06Z almithoa:ART

Optimalisasi Strategi Pendistribusian Dana Zakat Pada Program RTLH BAZNAS Kota Serang Optimalisasi Strategi Pendistribusian Dana Zakat Pada Program RTLH BAZNAS Kota Serang Syarif Hidayatullah Syarif Hidayatullah Problems with the effectiveness of the distribution of zakat funds often cause aid not to reach people in need, so that the main goal of zakat in reducing poverty is not achieved optimally. This research evaluates the effectiveness of zakat distribution, especially the Uninhabitable House (RTLH) renovation program at BAZNAS Serang City. Qualitative research takes the form of focused interviews with an empirical approach. The research results show that (1) the RTLH program was well received by the community, despite digital and budget challenges. (2) Home appraisals are based on the mustahik's size, materials, and financial condition, with many homes requiring urgent repairs. (3) This program is quite optimal, but needs improvements in the transparency of financial reports, beneficiary data, as well as social and economic support. Masalah efektivitas pendistribusian dana zakat sering menyebabkan bantuan tidak sampai kepada orang yang membutuhkan, sehingga tujuan utama zakat dalam mengurangi kemiskinan tidak tercapai dengan optimal. Penelitian ini mengevaluasi efektivitas distribusi zakat, khususnya program bedah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) di BAZNAS Kota Serang. Penelitian kualitatif berupa wawancara terfokus dengan pendekatan empiris. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) program RTLH diterima baik oleh masyarakat, meski ada tantangan digital dan anggaran. (2) Penilaian rumah didasarkan pada ukuran, material, dan kondisi keuangan mustahik, dengan banyak rumah memerlukan perbaikan mendesak. (3) Program ini cukup optimal, namun perlu perbaikan dalam transparansi laporan keuangan, data penerima manfaat, serta dukungan sosial dan ekonomi. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-09-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2542 10.33511/almithoa.v2n2.15-26 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 15-26 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 15-26 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2542/786 Copyright (c) 2024 Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam IIQ Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2543 2025-04-23T05:41:19Z almithoa:ART

Analisis Pendayagunaan Zakat Produktif Terhadap Usaha Mikro Mustahik (Baznas Kabupaten Tangerang) Analisis Pendayagunaan Zakat Produktif Terhadap Usaha Mikro Mustahik (Baznas Kabupaten Tangerang) Mulfi Aulia Yuliana Widianingsih Mulfi Aulia Yuliana Widianingsih This study aims to determine the mechanism of productive zakat utilization and to describe the role of productive zakat utilization carried out by BAZNAS Tangerang Regency in increasing mustahik's income. This research uses a qualitative method with a field study approach. Data collection techniques in this study used observation, interviews and documentation techniques. In this study, researchers used secondary data and primary data. The primary data used are the results of interviews by the Tangerang Regency BAZNAS and mustahik who receive business capital assistance, and the secondary data used are journals, books and others. The results of this research show that the utilization of productive zakat in BAZNAS Tangerang Regency is given to mustahik who submit proposals to BAZNAS Tangerang Regency. The contents of the proposal are: letter of recommendation from the local UPZ, photocopy of KK, KTP, SKTM. Then after the file is entered there will be a survey from BAZNAS. after the surevey, mustahik will get the assistance according to the criteria, BAZNAS Tangerang Regency distributes productive zakat utilization programs to the community according to the criteria that BAZNAS has set. With the provision of business capital assistance, it has a positive impact on the beneficiaries where the increase in income and becomes a measure of the level of success of the program. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mekanisme pendayagunaan zakat produktif dan mendeskripsikan peran pendayagunaan zakat produktif yang dilakukan oleh BAZNAS Kabupaten tangerang dalam meningkatkan penghasilan mustahik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi lapangan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Pada penelitian ini peneliti menggunakan data sekunder dan data primer. Data primer yang digunakan yaitu hasil wawancara oleh pihak BAZNAS Kabupaten Tangerang dan mustahik yang menerima bantuan modal usaha, dan data sekunder yang digunakan adalah seperti jurnal, buku dan lainnya. Hasil dari penilitian ini, menunjukan bahwa Pendayagunaan zakat produktif di BAZNAS Kabupaten Tangerang diberikan kepada mustahik yang mengajukan proposal kepada BAZNAS Kabupaten Tangerang. Adapun isi dari proposal tersebut yaitu: surat rekomendasi dari UPZ setempat, foto copy KK, KTP, SKTM. Kemudian setelah berkas masuk akan ada survey dari pihak BAZNAS. setelah surevey, mustahik akan mendapatkan bantuan tersebut sesuai dengan kriteria, BAZNAS Kabupaten Tangerang menyalurkan program pendayagunaan zakat produktif kepada masyarakat sesuai dengan kriteria yang telah BAZNAS tetapkan. Dengan adanya pemberian bantuan modal usaha ini, memberikan dampak positif kepada para penerima manfaat dimana dengan peningkatan penghasilan tersebut dan menjadi pengukur dari tingkat keberhasilan program tersebut. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-09-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2543 10.33511/almithoa.v2n2.27-44 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 27-44 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 27-44 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2543/788 Copyright (c) 2024 Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam IIQ Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2544 2025-04-23T05:45:19Z almithoa:ART

Pendistribusian dan Pendayagunaan Zakat Produktif dalam Upaya Penanggulangan Kemiskinan (Studi Kasus Zmart Baznas Kota Tangerang Selatan) Pendistribusian dan Pendayagunaan Zakat Produktif dalam Upaya Penanggulangan Kemiskinan (Studi Kasus Zmart Baznas Kota Tangerang Selatan) Sultan Antus Nasrudin Mohammad Khairunnisa Sultan Antus Nasrudin Mohammad Khairunnisa This study uses a qualitative research method with a case study approach to analyze data based on information obtained from interviews, documentation, and observations. Primary data comes from BAZNAS South Tangerang City. Secondary data comes from literature related to the object of study discussed. The results of this study, namely the distribution and utilization mechanisms are carried out based on the priority scale of Mustahik needs. The distribution and utilization of productive zakat in the Zmart program at BAZNAS South Tangerang City have been good and reasonable in accordance with the standards for zakat utilization in Indonesia. The distribution and utilization of productive zakat in the Zmart program have prioritized the needs of Mustahik so that they are right on target and productive. Every Zmart merchant receives assistance and guidance from the program in order to maintain their existence and improve their retail shop business. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus menganalisis data berdasarkan informasi yang diperoleh dari hasil wawancara, dokumentasi, dan observasi. Data Primer berasal dari BAZNAS Kota Tangerang Selatan. Data sekunder berasal dari literatur yang berhubungan dengan objek kajian yang dibahas. Hasil dari penelitian ini, yaitu mekanisme pendistribusian dan pendayagunaan dilakukan berdasarkan skala prioritas kebutuhan Mustahik. Pendistribusian dan pendayagunaan zakat produktif pada program Zmart  di BAZNAS Kota Tangerang Selatan telah baik dan wajar sesuai dengan standar pendayagunaan zakat di Indonesia. Pendistribusian dan pendayagunaan zakat produktif pada program Zmart telah mengutamakan kebutuhan Mustahik agar tepat sasaran dan bersifat produktif. Setiap saudagar Zmart mendapatkan pendampingan dan pembimbingan program guna mempertahankan eksistensi dan meningkatkan usaha warung ritel. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-09-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2544 10.33511/almithoa.v2n2.45-66 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 45-66 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 45-66 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2544/789 Copyright (c) 2024 Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam IIQ Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2545 2025-04-23T05:48:54Z almithoa:ART

Efektivitas Pengelolaan Zakat Produktif Pada Program BAZNAS Tangerang Peduli dalam Mengentaskan Kemiskinan di Kabupaten Tangerang Efektivitas Pengelolaan Zakat Produktif Pada Program BAZNAS Tangerang Peduli dalam Mengentaskan Kemiskinan di Kabupaten Tangerang Churulain Indra Marzuki Churulain Indra Marzuki The purpose of this research is to find out about the management of productive zakat in BAZNAS Tangerang Regency and the effectiveness of productive zakat management in alleviating poverty in Tangerang Regency. This research uses qualitative methods with focused interviews to collect data from various related sources. This research is compared with several previous studies that also discuss productive zakat, one of which is a journal written by Yoghi Citra Pratama by discussing the role of zakat in poverty alleviation: a case study of productive zakat programs at the national zakat amil agency and found that productive zakat has not been fully effective and significant to alleviate poverty. The research results can be concluded that first, productive zakat has been effective in helping to implement poverty alleviation programs and is managed systematically. Second, the program is highly dependent on increased community participation and continuous evaluation. With the right support, this program has the potential to continue to grow and provide wider benefits for the poor in Tangerang Regency. Tujuan penelitian ini  untuk mengetahui tentang pengelolaan zakat produktif di BAZNAS Kabupaten Tangerang dan efektivitas pengelolaan zakat produktif dalam mengentaskan kemiskinan di Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara terfokus untuk mengumpulkan data dari berbagai sumber terkait. Penelitian ini dibandingkan dengan beberapa penelitian sebelumnya yang juga membahas tentang zakat produktif, salah satunya Jurnal yang ditulis  oleh Yoghi Citra Pratama dengan membahas peran zakat dalam penanggulangan kemiskinan: studi kasus program zakat produktif pada badan amil zakat nasional dan menemukan bahwa zakat produktif belum sepenuhnya efektif dan signifikan untuk mengentaskan kemiskinan. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pertama, zakat produktif sudah efektif dalam membantu melaksanakan program pengentasan kemiskinan dan dikelola secara sistematis. Kedua, program ini sangat bergantung pada peningkatan partisipasi masyarakat dan evaluasi yang berkelanjutan. Dengan dukungan yang tepat, program ini memiliki potensi untuk terus berkembang dan memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat miskin di Kabupaten Tangerang. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-09-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2545 10.33511/almithoa.v2n2.67-80 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 67-80 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 67-80 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2545/790 Copyright (c) 2024 Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam IIQ Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2546 2025-04-23T05:52:45Z almithoa:ART

Pengelolaan Zakat Produktif di LAZ Swadaya Ummah Pekanbaru dan Tingkat Keberhasilannya dalam Mengentaskan Kemiskinan Pengelolaan Zakat Produktif di LAZ Swadaya Ummah Pekanbaru dan Tingkat Keberhasilannya dalam Mengentaskan Kemiskinan Imas Nabilah Raudhatul Hikmah Khoirun Nisa Imas Nabilah Raudhatul Hikmah Khoirun Nisa This study is motivated by the issue of poverty and the efforts to alleviate it. Productive zakat is viewed as a potential solution, serving as an economic instrument in Islam for social empowerment. Therefore, this thesis aims to analyze the management mechanism and the success of productive zakat in alleviating poverty. This study employs a qualitative case study method with an empirical approach. It describes field conditions naturally and objectively, and analyzes data obtained through observation, interviews, and documentation at LAZ Swadaya Ummah Pekanbaru. The results of this study indicate that the management of productive zakat at LAZ Swadaya Ummah and its role in improving the economic welfare of the mustahik (zakat recipients) is deemed successful. This is evidenced by the improvement in economic welfare and business management skills among the mustahik after receiving productive zakat assistance. Penelitian ini dilatar belakangi oleh masalah kemiskinan dan cara pengentasannya, zakat produktif dipandang sebagai solusi potensial, karena berperan sebagai instrumen ekonomi dalam Islam sebagai pemberdayaan sosial. Oleh karena itu, skripsi ini berupaya menganalisis mekanisme pengelolaan dan keberhasilan zakat produktif dalam mengentaskan kemiskinan. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus kualitatif dengan pendekatan empiris. Penelitian ini menggambarkan kondisi lapangan secara alami dan objektif, serta menganalisis data yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi di Lembaga Amil Zakat Swadaya Ummah Pekanbaru. Hasil dari penelitian ini adalah Pengelolaan zakat produktif di Lembaga Amil Zakat Swadaya Ummah dan peraananya dalam meningkatkan ekonomi mustahik dinilai berhasil, hal ini dapat dilihat dari  peningkatan dalam kesejahteraan ekonomi dan keterampilan manajemen usaha di kalangan mustahik setelah menerima bantuan zakat produktif. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2024-09-27 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2546 10.33511/almithoa.v2n2.81-99 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 81-99 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 81-99 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2546/791 Copyright (c) 2024 Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam IIQ Jakarta

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/2834 2025-07-03T04:11:37Z almithoa:ART

Implementasi Keputusan BAZNAS RI Nomor 1 Tahun 2024 tentang Nisab Zakat Pendapatan dan Dampaknya terhadap Kepatuhan ASN Implementasi Keputusan BAZNAS RI Nomor 1 Tahun 2024 tentang Nisab Zakat Pendapatan dan Dampaknya terhadap Kepatuhan ASN Jamal Jamal This research is motivated by the BAZNAS program in South Tangerang City in increasing mustahik to muzaki in Law of the Republic of Indonesia Number 23 of 2011 article 27 Zakat can be used for productive efforts in the context of handling the poor and improving the quality of the people. The research method used is a qualitative method in the form of a centralized interview with an empirical approach. The author conducted data collection techniques with interviews, observations and documentation at the National Amil Zakat Agency (BAZNAS) South Tangerang City. Law No. 23 of 2011 concerning zakat management, namely planning, implementation, control/supervision, reporting and accountability. BAZNAS South Tangerang City in an effort to improve mustahik to muzaki has a mustahik economic empowerment program in the field of micro businesses including: mustahik development, business capital assistance (temporary), business equipment assistance (wholesale trading), creative and active economy empowerment (PEKA), Z-Mart. The success rate of mustahik to become a muzaki in the mustahik economy program in the field of micro enterprises BAZNAS South Tangerang City is quite high. This can be seen that four of the six mustahik who received assistance have reached the kifayah limit, which is Rp. 3,011,142.00 per family per month. Penelitian ini dilatar belakangi dengan program BAZNAS Kota Tangerang Selatan dalam meningkatkan mustahik menjadi muzaki dalam Uundang-Undang RI Nomor 23 tahun 2011 pasal 27 Zakat dapat didayagunakan untuk usaha produktif dalam rangka penanganan fakir miskin dan peningkatan kualitas umat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif berupa wawancara terpusat dengan pendekatan empiris. Penulis melakukan tekhnik pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Tangerang Selatan. Undang-Undang No 23 tahun 2011 tentang pengelolaan zakat, yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian/pengawasan, pelaporan dan pertanggung jawaban. BAZNAS Kota Tangerang Selatan dalam upaya meningkatkan mustahik menjadi muzaki memiliki program pemberdayaan ekonomi mustahik di bidang usaha mikro diantaranya: pembinaan mustahik, bantuan modal usaha (temporer), bantuan alat usaha (grobak dagang), pemberdayaan ekonomi kreatif dan aktif (PEKA), ZMart.  Tingkat keberhasilan mustahik untuk menjadi muzaki pada program ekonomi mustahik di bidang usaha mikro BAZNAS Kota Tangerang Selatan cukup tinggi. Hal ini dapat dilihat empat dari enam mustahik yang menerima bantuan sudah sampai had kifayah yaitu Rp. 3.011.142,00 perkeluarga perbulan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-04-20 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2834 10.33511/almithoa.v2n2.100-108 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 2 No. 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 100-108 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 2 No 2 (2024): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 100-108 3031-8017 10.33511/almithoa.v2n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/2834/809

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3735 2026-01-22T08:00:12Z almithoa:ART

Is Service Quality Matter for Zakat Institution? The Case of Productive Zakat Empowerment in Subang Nurlaeli Syafaat Muhari Nurlaeli Syafaat Muhari Productive zakat is an instrument aimed to alleviating economic challenges, particularly among micro-entrepreneurs. Despite its potential, limited research has assessed the effectiveness of this program from the direct perspective of beneficiaries. This study examines mustahik perceptions of service quality in BAZNAS Subang’s productive zakat program and identifies gaps between the expectations and the reality of Mustahik experiences. Unlike previous studies that emphasized program implementation or macroeconomic impacts, this study focuses on institutional service quality based on mustahik expectations and experiences. The data were analyzed through Wilcoxon Signed Rank tests and adopting the SERVQUAL framework comprising five dimensions: Tangibles, Reliability, Responsiveness, Assurance, and Empathy. The Findings showed that there are greatest gaps of Reliability and Responsiveness. The implication of the study showed that it needs enhancement of effectiveness and sustainability of productive zakat programs. Zakat produktif merupakan instrumen yang ditujukan untuk mengentaskan tantangan ekonomi, khususnya di kalangan pelaku usaha mikro. Terlepas dari potensinya, penelitian yang mengkaji efektivitas program ini dari perspektif langsung para penerima manfaat (mustahik) masih terbatas. Penelitian ini menguji persepsi mustahik terhadap kualitas layanan pada program zakat produktif BAZNAS Kabupaten Subang, serta mengidentifikasi kesenjangan antara ekspektasi dan realitas pengalaman yang dirasakan oleh mereka. Berbeda dengan studi terdahulu yang lebih menekankan pada implementasi program atau dampak makroekonomi, penelitian ini berfokus pada kualitas layanan institusional berdasarkan ekspektasi dan pengalaman mustahik. Data dianalisis menggunakan uji Wilcoxon Signed Rank dengan mengadopsi kerangka kerja SERVQUAL yang terdiri dari lima dimensi: Tangibles (bukti fisik), Reliability (keandalan), Responsiveness (daya tanggap), Assurance (jaminan), dan Empathy (empati). Temuan penelitian menunjukkan bahwa terdapat kesenjangan terbesar pada dimensi keandalan (Reliability) dan daya tanggap (Responsiveness). Implikasi dari penelitian ini menunjukkan perlunya peningkatan efektivitas dan keberlanjutan pada program-program zakat produktif. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3735 10.33511/almithoa.v3n1.1-12 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-12 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-12 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n1 eng https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3735/875

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3737 2026-01-22T08:00:12Z almithoa:ART

Pengukuran Kinerja Lembaga Amil Zakat Masjid Raya Bintaro Jaya Melalui Perspektif Balance Scorecard Pengukuran Kinerja Lembaga Amil Zakat Masjid Raya Bintaro Jaya Melalui Perspektif Balance Scorecard Jaoharotun Nabilah Fitriyani Lathifah Jaoharotun Nabilah Fitriyani Lathifah Performance measurement plays a crucial role in an organization, aiming to encourage continuous improvement in finding the most effective evaluation methods. However, it remains a challenge for organizations to formulate objectives that align with their mission, particularly in the field of Islamic philanthropy. This study aims to examine the performance of human resources in the Amil Zakat Institution and analyze their role in achieving the organization’s strategic objectives. This research employs a mixed-methods approach with an exploratory design. Data were collected through interviews and the distribution of questionnaires using a Likert scale. The results indicate that the performance of human resources falls into the “good” category, with the highest score in the customer perspective and the lowest in the learning and growth perspective. Furthermore, the strategic role of human resources is not limited to administrative functions but also serves as a key element in organizational strategy. These findings highlight the need for improvement in human resource development to support the long-term growth of the Amil Zakat Institution. Pengukuran kinerja memiliki peran krusial dalam sebuah organisasi, yang bertujuan mendorong organisasi untuk terus mencari metode evaluasi yang paling efektif. Akan tetapi masih menjadi  tantangan bagaimana organisasi  merumuskan tujuan yang sesuai dengan misi lembaga khususnya bidang filantropi Islam. Penelitian ini bertujuan untuk  mengkaji kinerja sumber daya insani pada Lembaga Amil Zakat dan menganalisis peran sumber daya insani dalam pencapaian kinerja lembaga sebagai sasaran strategik. Penelitian ini menggunakan analisis Mix Method dengan desain exploratory. Data diambil melalui teknik wawancara, dan penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, kinerja sumber daya insani berada pada kategori baik, dengan nilai tertinggi pada perspektif pelanggan dan nilai terendah terletak pada pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Lebih lanjut,  peran strategis sumber daya insani tidak hanya terbatas pada fungsi administratif, tetapi juga sebagai elemen penting dalam strategi organisasi. Temuan ini mengindikasikan perlunya peningkatan dalam aspek pengembangan Sumber Daya Insani agar mendukung pertumbuhan jangka panjang lembaga amil zakat. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3737 10.33511/almithoa.v3n1.13-31 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 13-31 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 13-31 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3737/876

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3738 2026-01-22T08:00:12Z almithoa:ART

Efektivitas Program BAZNAS Microfinance dalam Pemberdayaan Ekonomi Mustahik di Kabupaten Hulu Sungai Selatan Efektivitas Program BAZNAS Microfinance dalam Pemberdayaan Ekonomi Mustahik di Kabupaten Hulu Sungai Selatan Indra Marzuki Mau'izatil Hasanah Indra Marzuki Mau'izatil Hasanah Data shows that productive zakat has not yet reached an optimal level, and its impact has not been clearly measured, considering the many mustahik who have limited access to business capital, forcing many MSME actors to seek loans from loan sharks. This study employs a qualitative method consisting of natural observation and focused interviews. The primary data sources for this research include interviews with the Head of the BAZNAS Microfinance program and two mustahik. Secondary data sources were obtained from various journal literature, reports, and supporting documents. The results of this study indicate: First, the operational mechanism and financing procedures of the BAZNAS Microfinance program in Hulu Sungai Selatan Regency implement a qarḍul ḥasan scheme. Fund distribution is carried out selectively through several stages. With a revolving loan system, this program aims to ensure that the benefits of zakat can be felt by more mustahik. Second, the BAZNAS Microfinance program in Hulu Sungai Selatan Regency has achieved optimal impact in improving the welfare of mustahik. However, despite the program's optimal impact, there are still opportunities to strengthen sustainability and long-term impact through business mentoring and training, aiming for a more significant effect on the mustahik. Data menunjukkan bahwa zakat produktif belum mencapai tingkat optimal dan dampaknya belum terukur secara jelas, mengingat banyaknya mustahik yang memiliki keterbatasan akses terhadap modal usaha sehingga banyak pelaku UMKM terpaksa mencari pinjaman modal usaha dari rentenir. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif berupa observasi alami dan wawancara terfokus. Sumber data primer pada penelitian ini yaitu wawancara dengan Kepala program BAZNAS Microfinance, dan dua mustahik. Adapun sumber data sekunder dalam penelitian ini diperoleh dari berbagai literatur jurnal, laporan, dan dokumen pendukung. Hasil penelitian ini menunjukkan: Pertama, Mekanisme operasional dan prosedur pembiayaan program BAZNAS Microfinance di Kabupaten Hulu Sungai Selatan menerapkan skema qarḍul ḥasan. Penyaluran dana dilakukan secara selektif melalui beberapa tahapan. Dengan sistem pinjaman bergulir, program ini bertujuan agar manfaat zakat dapat dirasakan oleh lebih banyak mustahik. Kedua, Program BAZNAS Microfinance di Kabupaten Hulu Sungai Selatan telah mencapai dampak optimal dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik. Namun, meskipun dampak program ini telah berjalan optimal, masih ada peluang untuk memperkuat keberlanjutan dan dampak jangka panjang melalui pendampingan dan pelatihan usaha, hal ini bertujuan agar dampak yang dirasakan mustahik akan lebih terasa secara signifikan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3738 10.33511/almithoa.v3n1.32-46 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 32-46 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 32-46 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3738/877

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3741 2026-01-22T08:00:12Z almithoa:ART

Efektivitas Strategi Fundraising Zakat Profesi di BAZNAS Kota Tangerang Selatan Efektivitas Strategi Fundraising Zakat Profesi di BAZNAS Kota Tangerang Selatan Rohani Laisbuke Sultan Antus Nasrudin Mohammad Rohani Laisbuke Sultan Antus Nasrudin Mohammad The potential of zakat in Indonesia has not been optimally managed, as seen from the gap between its potential and realization. Professional zakat from Civil Servants (ASN) contributes significantly, yet compliance remains low despite BAZNAS’s socialization efforts. A similar situation is found in South Tangerang City, which has a high number of ASN, but the collection of professional zakat is still not optimal. This study aims to analyze the professional zakat collection strategies of BAZNAS South Tangerang City and identify the inhibiting factors. The research employed a qualitative approach through focused interviews with the BAZNAS collection division, supported by secondary data from annual reports and regulations. Data analysis was carried out through reduction, presentation, and conclusion drawing using SWOT analysis. The findings show that the collection strategy is conducted through a payroll system for ASN and voluntary campaigns for non-ASN, with obstacles including low understanding among non-ASN muzaki and the absence of binding regulations. Potensi zakat di Indonesia belum tergarap optimal, terlihat dari kesenjangan antara potensi dan realisasi. Zakat profesi ASN berkontribusi besar, namun kepatuhan rendah meski ada sosialisasi. Hal serupa terjadi di Kota Tangerang Selatan dengan jumlah ASN tinggi tetapi penghimpunan zakat profesi belum maksimal. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi penghimpunan zakat profesi di BAZNAS Kota Tangerang Selatan sekaligus mengidentifikasi faktor penghambatnya. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara terpusat dengan bidang pengumpulan BAZNAS, didukung data sekunder dari laporan tahunan, regulasI. Analisis data dilakukan melalui reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan dengan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan strategi penghimpunan dilakukan melalui payroll system bagi ASN dan kampanye sukarela bagi non-ASN, dengan hambatan berupa rendahnya pemahaman muzaki serta ketiadaan regulasi mengikat. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3741 10.33511/almithoa.v3n1.47-56 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 47-56 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 47-56 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3741/879

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3742 2026-01-22T08:00:12Z almithoa:ART

Analisis SWOT terhadap Strategi Fundraising dalam Meningkatkan dana ZIS di Kabupaten Tangerang Analisis SWOT terhadap Strategi Fundraising dalam Meningkatkan dana ZIS di Kabupaten Tangerang Nurul Indah Fitriani Mulfi Aulia Nurul Indah Fitriani Mulfi Aulia This research uses a qualitative method with focused interviews and SWOT analysis techniques. Data were obtained from an interview with the Vice Chairman I of BAZNAS Kabupaten Tangerang and from official documents. The study aims to determine the fundraising strategies implemented and to identify the supporting and inhibiting factors. The results show that BAZNAS Kabupaten Tangerang focuses on nurturing relationships with muzakki (donors) and increasing public awareness through socialization. Supporting factors include experienced staff, a clear organizational structure, and support from the government and the community. Inhibiting factors, however, are low public awareness and competition with other zakat institutions. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik wawancara terfokus dan analisis SWOT. Data diperoleh dari wawancara dengan Wakil Ketua I BAZNAS Kabupaten Tangerang serta dokumen resmi. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui strategi fundraising yang diterapkan dan mengidentifikasi faktor pendukung serta penghambatnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BAZNAS Kabupaten Tangerang fokus pada upaya memelihara hubungan dengan muzakki dan meningkatkan kesadaran masyarakat melalui sosialisasi. Faktor pendukung termasuk staf yang berpengalaman, struktur organisasi yang jelas, serta dukungan dari pemerintah dan masyarakat. Sementara itu, faktor penghambatnya adalah rendahnya kesadaran masyarakat dan persaingan dengan lembaga zakat lain. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3742 10.33511/almithoa.v3n1.57-71 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 57-71 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 57-71 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3742/880

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3743 2026-01-22T08:00:12Z almithoa:ART

Evaluasi Program Cirebon Sejahtera Dalam Upaya Peningkatan Kesejahteraan Mustahik (Studi Baznas Kabupaten Cirebon) Karimah Nenoliu Rahmatul Fadhil Karimah Nenoliu Rahmatul Fadhil Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya pemanfaatan zakat produktif dalam pemberdayaan ekonomi mustahik. Program Cirebon Sejahtera yang dilaksanakan BAZNAS Kabupaten Cirebon bertujuan meningkatkan kesejahteraan mustahik melalui bantuan konsumtif dan produktif. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi efektivitas program tersebut dengan metode kualitatif melalui pendekatan empiris, menggunakan wawancara terstruktur dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan model CIPP (Context, Input, Process, Product). Hasil penelitian menunjukkan dua hal. Pertama, program telah sesuai dengan prinsip syariah dan relevan dengan kebutuhan mustahik. Kedua, pendampingan belum merata sehingga mustahik kelompok menunjukkan perkembangan usaha yang lebih baik dibandingkan mustahik individu. Penelitian ini memiliki kontribusi yang berbeda dari studi-studi sebelumnya karena secara komprehensif mengevaluasi implementasi program pemberdayaan melalui zakat produktif. Temuan penelitian diharapkan dapat memperkuat strategi pendampingan serta mengembangkan sistem pemasaran yang lebih efektif, sehingga mampu mendukung keberlanjutan program secara optimal. This study is motivated by the limited optimization of productive zakat in empowering the economic capacity of mustahik. The Cirebon Sejahtera program, implemented by BAZNAS Cirebon Regency, aims to improve the welfare of mustahik through consumptive and productive assistance. The purpose of this research is to evaluate the effectiveness of the program using a qualitative method with an empirical approach through structured interviews and documentation studies. Data analysis employed the CIPP model (Context, Input, Process, Product). The findings reveal two main results. First, the program complies with sharia principles and is relevant to the needs of mustahik. Second, mentoring is uneven, with group beneficiaries showing better progress than individuals. The study recommends strengthening mentoring strategies and marketing systems to ensure program sustainability. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3743 10.33511/almithoa.v3n1.72-85 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 72-85 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 1 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 72-85 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3743/881

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3748 2026-01-24T15:46:49Z almithoa:ART

Penerapan PSAK 109 tentang Akuntansi Zakat, Infak dan Sedekah di Lembaga Baznas Kabupaten Majalengka Tahun 2022 – 2023 Penerapan PSAK 109 tentang Akuntansi Zakat, Infak dan Sedekah di Lembaga Baznas Kabupaten Majalengka Tahun 2022 – 2023 Sheila Assyfa Syavitri Firman Yudhanegara Sheila Assyfa Syavitri Firman Yudhanegara This study examines the implementation of Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) 109 concerning zakat, infaq, and sadaqah accounting at the National Zakat Agency (BAZNAS) of Majalengka Regency during 2022–2023. The research employs a qualitative descriptive approach through documentation analysis and interviews with BAZNAS management. The findings reveal that the management of zakat, infaq, and sadaqah funds has complied with PSAK 109 in terms of recognition, measurement, presentation, and disclosure. However, BAZNAS still encounters challenges due to limited human resources with expertise in Islamic accounting, requiring technical assistance from external parties. To address these issues, BAZNAS has implemented continuous training and adopted technology-based financial systems. These efforts are expected to improve financial reporting quality, strengthen institutional accountability, and enhance public trust in zakat management within Majalengka Regency. Penelitian ini membahas penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 109 tentang akuntansi zakat, infak, dan sedekah pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Majalengka tahun 2022–2023. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif melalui studi dokumentasi dan wawancara bersama pengelola BAZNAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan dana zakat, infak, dan sedekah telah sesuai dengan PSAK 109, baik dari aspek pengakuan, pengukuran, penyajian, maupun pengungkapan. Namun, dalam praktiknya BAZNAS masih menghadapi kendala keterbatasan sumber daya manusia di bidang akuntansi syariah, sehingga membutuhkan pendampingan teknis dari pihak eksternal. Untuk mengatasi hal tersebut, BAZNAS melakukan pelatihan berkelanjutan serta memanfaatkan sistem keuangan berbasis teknologi. Dengan langkah ini diharapkan kualitas laporan keuangan semakin baik, akuntabilitas meningkat, dan kepercayaan publik terhadap pengelolaan zakat di Kabupaten Majalengka semakin terjaga. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-09-05 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3748 10.33511/almithoa.v3n2.1-12 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-12 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-12 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3748/882

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3753 2026-01-24T15:46:49Z almithoa:ART

Dampak Pendayagunaan Zakat Produktif terhadap Pengembangan UMKM: Studi Program Riau Makmur Dampak Pendayagunaan Zakat Produktif terhadap Pengembangan UMKM: Studi Program Riau Makmur Laila Asofa Syafaat Muhari Laila Asofa Syafaat Muhari Productive zakat has significant potential to improve the welfare of mustahik, particularly in Riau Province, although its distribution practices are still largely consumptive. This study aims to analyze the impact of productive zakat in supporting the development of micro-enterprises through the Riau Makmur Program of BAZNAS Riau Province. The research employed a qualitative method using observation, in-depth interviews, and documentation with amil, muzaki, and nine mustahik as respondents. The findings indicate that the mechanism of productive zakat utilization is well-structured, yet business mentoring remains suboptimal. Out of nine mustahik, six succeeded in developing their businesses with increased income, while three failed due to limited skills and weak business management. Overall, productive zakat has proven to contribute positively to the development of micro-enterprises and to the improvement of mustahik welfare. Zakat produktif memiliki potensi besar dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik, khususnya di Provinsi Riau, meskipun praktik penyalurannya masih cenderung konsumtif. Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak zakat produktif dalam mendukung pengembangan usaha mikro melalui Program Riau Makmur BAZNAS Provinsi Riau. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap amil, muzaki, serta sembilan mustahik penerima program. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme pendayagunaan zakat produktif telah terstruktur, namun pendampingan usaha masih belum optimal. Dari sembilan mustahik, enam berhasil mengembangkan usahanya dengan peningkatan pendapatan, sementara tiga lainnya mengalami kegagalan. Secara umum, zakat produktif terbukti membantu pengembangan usaha dan memberikan kontribusi positif terhadap kesejahteraan mustahik. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-09-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3753 10.33511/almithoa.v3n2.13-24 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 13-24 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 13-24 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3753/884

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3754 2026-01-24T15:46:49Z almithoa:ART

Perbandingan Efektivitas Antar Program Pendayagunaan Zakat di BAZNAS Kota Depok Perbandingan Efektivitas Antar Program Pendayagunaan Zakat di BAZNAS Kota Depok Hasiibatul Maula Fitriyani Lathifah Hasiibatul Maula Fitriyani Lathifah This study aims to compare effectiveness the utilization of productive zakat in the Depok Sejahtera and Depok Cerdas programs in improving mustahik welfare. The research employed a quantitative method with a comparative design, using questionnaires and the Mann-Whitney test for data analysis. The findings reveal that both programs are effective, and Depok Sejahtera is more prominent, particularly in business mentoring and economic independence. The study recommends strengthening mentoring and monitoring strategies in the Depok Cerdas program to enhance its effectiveness. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan efektivitas pendayagunaan zakat produktif pada Program Depok Sejahtera dan Depok Cerdas dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain komparatif melalui kuesioner dan analisis uji Mann-Whitney. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedua program sama-sama efektif, dan Program Depok Sejahtera lebih unggul terutama pada aspek pendampingan usaha dan kemandirian ekonomi. Rekomendasi penelitian ini adalah penguatan strategi pendampingan dan monitoring pada Program Depok Cerdas agar efektivitasnya meningkat. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-09-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3754 10.33511/almithoa.v3n2.25-40 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 25-40 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 25-40 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3754/885

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3755 2026-01-24T15:46:49Z almithoa:ART

Optimalisasi Pendayagunaan Zakat Produktif di BAZNAS Kabupaten Bekasi dalam Peningkatan Kesejahteraan Mustahik Optimalisasi Pendayagunaan Zakat Produktif di BAZNAS Kabupaten Bekasi dalam Peningkatan Kesejahteraan Mustahik Een Syukrillah Yuningsih Indra Marzuki Een Syukrillah Yuningsih Indra Marzuki This study aims to analyze the utilization of productive zakat (zakat) in improving the welfare of mustahik (recipients) at the National Zakat Agency (BAZNAS) in Bekasi Regency. The method used was a qualitative approach with an empirical approach through interviews and documentation studies, followed by analysis through reduction, presentation, and conclusion drawing. The results indicate that the Business Capital Assistance program has been running in accordance with Law No. 23 of 2011, but its implementation has not been optimal. The program has not fully improved the welfare of mustahik in economic, educational, social, religious, and health aspects. Strengthened monitoring and mentoring are needed to maximize the benefits of productive zakat, ensure sustainability, and encourage mustahik independence. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pendayagunaan zakat produktif dalam meningkatkan kesejahteraan mustahik di BAZNAS Kabupaten Bekasi. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan empiris melalui wawancara dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis dengan reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program Bantuan Modal Usaha telah berjalan sesuai UU No. 23 Tahun 2011, namun implementasinya belum optimal. Program belum sepenuhnya meningkatkan kesejahteraan mustahik pada aspek ekonomi, pendidikan, sosial, religius, maupun kesehatan. Diperlukan penguatan pemantauan dan pendampingan agar manfaat zakat produktif lebih maksimal, berkelanjutan, serta mendorong kemandirian mustahik. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-09-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3755 10.33511/almithoa.v3n2.41-53 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 41-53 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 41-53 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3755/886

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3756 2026-01-24T15:46:49Z almithoa:ART

Strategi Penyaluran Zakat Pendidikan di Baznas Kota Cirebon Strategi Penyaluran Zakat Pendidikan di Baznas Kota Cirebon Dewi Ayu Nur Muflikhah Sultan Antus Nasruddin Mohammad Dewi Ayu Nur Muflikhah Sultan Antus Nasruddin Mohammad This study aims to analyze the optimization of zakat fund distribution in the education sector through the Cirebon Cerdas Program at BAZNAS Kota Cirebon and to evaluate the equity and accuracy of its allocation. Based on the Cirebon City Statistics 2022–2023, approximately 2.23% of the population has never received formal education due to financial constraints, limited access, and a lack of awareness of the importance of education. This research employs a qualitative method using focused interviews and an empirical approach, utilizing primary and secondary data from interviews, documentation, and BAZNAS annual reports. The findings reveal that zakat distribution is carried out in a structured manner through well-planned strategies, strict selection processes, and direct transfers to recipients, ensuring greater accuracy and efficiency. The program effectively improves education quality and human resource development; however, its optimization is still hindered by limited funding and insufficient public transparency. Increased funding and improved reporting systems are needed to enhance the program’s impact and sustainability. Penelitian ini bertujuan menganalisis optimalisasi penyaluran dana zakat dalam bidang pendidikan melalui Program Cirebon Cerdas di BAZNAS Kota Cirebon serta mengevaluasi pemerataan dan ketepatan sasarannya. Berdasarkan data Statistik Kota Cirebon 2022–2023, sekitar 2,23% masyarakat belum pernah mengenyam pendidikan formal akibat keterbatasan biaya, akses, dan minimnya kesadaran pentingnya pendidikan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara terfokus dan pendekatan empiris serta memanfaatkan data primer dan sekunder dari wawancara, dokumentasi, dan laporan tahunan BAZNAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyaluran dana zakat dilakukan secara terstruktur melalui perencanaan matang, seleksi ketat, dan penyaluran langsung kepada penerima, sehingga lebih tepat sasaran dan efisien. Program ini efektif dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia, namun optimalisasinya masih terhambat oleh keterbatasan alokasi dana dan kurangnya transparansi publik. Diperlukan peningkatan pendanaan dan sistem pelaporan agar dampak program lebih luas dan berkelanjutan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-09-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3756 10.33511/almithoa.v3n2.54-64 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 54-64 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 54-64 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3756/887

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/3757 2026-01-24T15:46:49Z almithoa:ART

Efektivitas Program Z-Chicken dalam Mengangkat Kesejahteraan Mustahik: Tinjauan Melalui Model CIPP Efektivitas Program Z-Chicken dalam Mengangkat Kesejahteraan Mustahik: Tinjauan Melalui Model CIPP Siti Amelia Putri Mulfi Aulia Siti Amelia Putri Mulfi Aulia This study aims to evaluate the utilization of productive zakat through the Z-Chicken program at BAZNAS Tangerang City. The research method used is qualitative with the CIPP model (Context, Input, Process, Product). The findings show that the program is relevant to the needs of mustahik in reducing dependence on consumptive aid (Context). In terms of Input, the program provides capital assistance, training, and mentoring, although human resources remain limited. The implementation process runs quite well, despite challenges in the consistency of mustahik in managing culinary businesses. From the Product perspective, the program contributes to increasing income and independence, although business sustainability has not been fully achieved. Therefore, the Z-Chicken program is considered beneficial, but improvements in management and continuous mentoring are needed to strengthen sustainability and maximize long-term impact. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi pendayagunaan zakat produktif melalui program Z-Chicken di BAZNAS Kota Tangerang. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan model CIPP (Context, Input, Process, Product). Hasil penelitian menunjukkan bahwa program ini relevan dengan kebutuhan mustahik untuk keluar dari ketergantungan konsumtif (Context). Dari sisi Input, tersedia bantuan modal, pelatihan, dan pendampingan meski terbatas SDM. Proses pelaksanaan berjalan cukup baik, meski terdapat kendala konsistensi usaha mustahik di sektor kuliner. Dari sisi Product, program memberikan peningkatan pendapatan dan kemandirian, namun keberlanjutan bisnis belum sepenuhnya tercapai. Dengan demikian, program Z-Chicken dinilai bermanfaat, tetapi perlu  peningkatan pengelolaan dan pendampingan berkelanjutan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2025-09-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3757 10.33511/almithoa.v3n2.65-79 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 3 No. 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 65-79 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 3 No 2 (2025): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 65-79 3031-8017 10.33511/almithoa.v3n2 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/3757/888

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/4580 2026-07-30T04:48:21Z almithoa:ART

Strategi Fundraising dan Optimalisasi Program ZISWAF dalam Meningkatkan Efektivitas Pelaksanaan Program di Dompet Dhuafa Jateng Unit Purwokerto Strategi Fundraising dan Optimalisasi Program ZISWAF dalam Meningkatkan Efektivitas Pelaksanaan Program di Dompet Dhuafa Jateng Unit Purwokerto Umdah Aulia Rohmah, M.H Annisa Ganis Fadhilah Annisatul Fathonah Marina Istiqamah Umdah Aulia Rohmah, M.H Annisa Ganis Fadhilah Annisatul Fathonah Marina Istiqamah The management of Zakat, Infaq, Sedekah, and Waqf (ZISWAF) funds plays a crucial role in improving community welfare through sustainable empowerment programs, thus ensuring the effective and targeted collection, management, and distribution of funds. This article aims to analyze fundraising strategies and optimize program implementation based on practical field experience at Dompet Dhuafa Central Java Purwokerto Unit using a qualitative descriptive approach that focuses on the fundraising process, donor communication strategies, and program management mechanisms. The results of the discussion indicate that the success of fundraising is influenced by persuasive communication, the use of digital media, and professional service in building donor trust. Program optimization is carried out through needs identification, beneficiary verification, transparent fund management, and regular monitoring and evaluation. These findings confirm that a well-planned strategy and accountable management can increase program effectiveness while strengthening public trust in philanthropic institutions. Pengelolaan dana Zakat, Infaq, Sedekah, dan Waqf (ZISWAF) memainkan peran penting dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program pemberdayaan berkelanjutan, sehingga memastikan pengumpulan, pengelolaan, dan distribusi dana yang efektif dan tepat sasaran. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi penggalangan dana dan mengoptimalkan implementasi program berdasarkan pengalaman lapangan praktis di Unit Dompet Dhuafa Jawa Tengah Purwokerto menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yang berfokus pada proses penggalangan dana, strategi komunikasi donor, dan mekanisme manajemen program. Hasil diskusi menunjukkan bahwa keberhasilan penggalangan dana dipengaruhi oleh komunikasi persuasif, penggunaan media digital, dan pelayanan profesional dalam membangun kepercayaan donor. Optimalisasi program dilakukan melalui identifikasi kebutuhan, verifikasi penerima manfaat, pengelolaan dana yang transparan, dan pemantauan serta evaluasi secara berkala. Temuan ini menegaskan bahwa strategi yang terencana dengan baik dan manajemen yang akuntabel dapat meningkatkan efektivitas program sekaligus memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap lembaga filantropi. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2026-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4580 10.33511/almithoa.v4n1.1-8 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 4 No. 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-8 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 4 No 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 1-8 3031-8017 10.33511/almithoa.v4n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4580/961

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/4581 2026-07-30T04:48:21Z almithoa:ART

Strategi dan Tantangan Pengelolaan Aset Wakaf pada Yayasan Pondok Pesantren Al-Intiba Strategi dan Tantangan Pengelolaan Aset Wakaf pada Yayasan Pondok Pesantren Al-Intiba Indra Marzuki Ukhro, Aufa Nazlatul Indra Marzuki Ukhro, Aufa Nazlatul This study aims to examine the waqf asset management strategy at the Al-Intiba Islamic Boarding School Foundation in Ciputat, South Tangerang City. The main focus of this research is to analyze the supporting factors in its management. This study used a qualitative method with a case study approach. Data were collected through in-depth interviews, observation, and document analysis. The results show that the pesantren's waqf assets are used for multiple functions, not only for internal educational purposes but also for broader community empowerment. The main supporting factors are the sincerity of the waqifs and the dedication of the management, while the obstacles are the lack of professional human resources and the absence of a formal nazir institution. This research recommends the importance of building a professional nazir to ensure the sustainability of waqf in the future. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pengelolaan aset wakaf di Yayasan Pondok Pesantren Al-Intiba, Ciputat, Kota Tangerang Selatan. Fokus utama penelitian ini adalah menganalisis faktor pendukung dalam pengelolaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aset wakaf di pesantren ini dimanfaatkan secara multifungsi, tidak hanya untuk kepentingan pendidikan internal, tetapi juga untuk pemberdayaan masyarakat luas. Faktor pendukung utama adalah keikhlasan wakif dan dedikasi pengurus, sementara kendalanya adalah keterbatasan SDM profesional dan ketiadaan kelembagaan nazir yang formal. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya membangun nazir yang profesional untuk menjamin keberlanjutan wakaf di masa depan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2026-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4581 10.33511/almithoa.v4n1.9-23 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 4 No. 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 9-23 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 4 No 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 9-23 3031-8017 10.33511/almithoa.v4n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4581/962

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/4582 2026-07-30T04:48:21Z almithoa:ART

Transformasi Pengelolaan Wakaf Modern sebagai Instrumen Kebijakan Fiskal Islam Transformasi Pengelolaan Wakaf Modern sebagai Instrumen Kebijakan Fiskal Islam Qorri Aina Anida Putri Sarpini Qorri Aina Anida Putri Sarpini This study aims to analyze the transformation of modern waqf management as an Islamic fiscal policy instrument in improving social welfare. The research employs a descriptive qualitative approach using literature studies from accessible academic journals. The findings reveal that modern waqf has significantly transformed from traditional management into a more productive, professional, and technology-based system. Innovations such as cash waqf and digital platforms play a crucial role in enhancing waqf management effectiveness. From an Islamic fiscal perspective, waqf has strong potential as a sustainable public financing instrument, especially in education, healthcare, and economic empowerment sectors. However, challenges such as low public literacy, weak governance, and regulatory limitations remain major obstacles. Therefore, strengthening institutional capacity and integrating policies are necessary to optimize the role of modern waqf in Islamic economic development. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi pengelolaan wakaf modern sebagai instrumen kebijakan fiskal Islam dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi literatur dari berbagai jurnal ilmiah yang dapat diakses secara terbuka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa wakaf modern mengalami perubahan signifikan dari pengelolaan tradisional menuju sistem yang lebih produktif, profesional, dan berbasis teknologi. Inovasi wakaf uang serta digitalisasi menjadi faktor utama dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan wakaf. Dalam perspektif kebijakan fiskal Islam, wakaf memiliki potensi besar sebagai sumber pembiayaan publik yang berkelanjutan, khususnya dalam sektor pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi. Meskipun demikian, tantangan seperti rendahnya literasi wakaf, kelemahan tata kelola, dan keterbatasan regulasi masih menjadi kendala utama. Oleh karena itu, diperlukan strategi penguatan kelembagaan dan integrasi kebijakan untuk mengoptimalkan peran wakaf modern dalam pembangunan ekonomi Islam. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2026-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4582 10.33511/almithoa.v4n1.24-31 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 4 No. 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 24-31 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 4 No 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 24-31 3031-8017 10.33511/almithoa.v4n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4582/963

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/4583 2026-07-30T04:48:21Z almithoa:ART

Pendayagunaan Wakaf Produktif Sebagai Instrumen Keberlanjutan Lembaga Wakaf Al-Ihsan Riau Pendayagunaan Wakaf Produktif Sebagai Instrumen Keberlanjutan Lembaga Wakaf Al-Ihsan Riau Sari, Indah Kurnia Hendra Kholid Sari, Indah Kurnia Hendra Kholid This research is motivated by the fact that the management of productive waqf in Indonesia is still mostly traditional, influenced by the low professionalism of nazir, limited innovation, inadequate regulations, and the low level of public literacy. The study aims to analyze the implementation of a productive waqf model at the Al-Ihsan Waqf Nazir Institution through a SWOT approach. The method employed is qualitative-exploratory, using observation, interviews, and documentation, with the data processed through reduction, SWOT analysis, presentation, and conclusion drawing. The results show that the Al-Ihsan Waqf Nazir Institution has strengths in applying the Business Model Canvas with the Muda ̇rabah Linked Waqf system, although it also faces weaknesses such as the lack of government education regarding productive waqf. The SWOT analysis indicates that while this model involves strengths, weaknesses, opportunities, and challenges, the strengths are more dominant. In conclusion, the Business Model Canvas strategy based on Muda ̇rabah Linked Waqf is considered optimal in waqf management, demonstrated through efficiency, effectiveness, productivity, transparency, and accountability, despite the presence of external challenges that still need improvement in the future. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pengelolaan wakaf produktif di Indonesia yang masih bersifat tradisional, dipengaruhi oleh rendahnya profesionalisme nazir, minimnya inovasi, regulasi yang belum memadai, serta rendahnya literasi masyarakat. Penelitian bertujuan menganalisis penerapan model wakaf produktif di Lembaga Nazir Wakaf Al- Ihsan melalui pendekatan SWOT. Metode yang digunakan adalah kualitatif eksploratif dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi, yang diolah melalui reduksi data, analisis SWOT, penyajian, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lembaga Nazir Wakaf Al-Ihsan memiliki kekuatan dalam penerapan Business Model Canvas dengan sistem Mud????̇rabah Linked Waqf, meskipun terdapat kelemahan berupa kurangnya edukasi pemerintah mengenai wakaf produktif. Analisis SWOT menemukan bahwa penerapan model ini memiliki kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan, namun kekuatannya lebih dominan. Kesimpulannya, strategi Business Model Canvas berbasis Mud????̇rabah Linked Waqf dinilai optimal dalam pengelolaan wakaf, ditunjukkan melalui efisiensi, efektivitas, produktivitas, transparansi, dan akuntabilitas, meskipun masih terdapat kendala eksternal yang perlu diperbaiki ke depan. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2026-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4583 10.33511/almithoa.v4n1.32-50 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 4 No. 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 32-50 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 4 No 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 32-50 3031-8017 10.33511/almithoa.v4n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4583/964

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/4584 2026-07-30T04:48:21Z almithoa:ART

Dampak Keberhasilan Pendistribusian dan Pendayagunaan Zakat terhadap Kepercayaan Muzakki Di Baznas Provinsi Lampung Dampak Keberhasilan Pendistribusian dan Pendayagunaan Zakat terhadap Kepercayaan Muzakki Di Baznas Provinsi Lampung Syifa Nanda Haswin Khairunnisa Syafaat Muhari Syifa Nanda Haswin Khairunnisa Syafaat Muhari According to data from the Central Statistics Agency (BPS) poverty rate in Lampung 2024 10.62% the need for effective, transparent, and accountable zakat management to improve mustahik welfare while building the trust of muzakki as donors. This research employs a qualitative approach, using focused interviews complemented by field observations to obtain comprehensive and in-depth data. The findings indicate that first, successful zakat distribution and utilization by Baznas Lampung significantly affect muzakki’s trust. Key contributing factors include transparency, accountability in fund reporting, human resource professionalism, and amil integrity. Second, The absence of any of these factors may reduce muzakki trust, leading them to prefer distributing zakat directly to mustahik. The study highlights that high-quality zakat management is essential for strengthening public trust and ensuring effective social welfare outcomes Menurut data BPS angka kemiskinan provinsi Lampung 2024 mencapai angka 10,62% hal tersebut menegaskan perlunya pengelolaan zakat yang efektif, transparan, dan akuntabel agar dapat meningkatkan kesejahteraan mustahik sekaligus membangun kepercayaan muzakki sebagai pemberi zakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara terfokus yang dilengkapi dengan observasi lapangan untuk memperoleh data yang mendalam dan komprehensif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pertama, keberhasilan pendistribusian dan pendayagunaan zakat oleh Baznas Provinsi Lampung berpengaruh signifikan terhadap tingkat kepercayaan muzakki. Kedua, faktor-faktor yang menonjol meliputi transparansi, akuntabilitas pelaporan, profesionalisme sumber daya manusia, serta integritas amil zakat. Ketiadaan salah satu faktor tersebut berpotensi menurunkan kepercayaan muzakki, sehingga mereka cenderung menyalurkan zakat secara langsung kepada mustahik. Penelitian ini menegaskan pentingnya kualitas pengelolaan zakat sebagai kunci peningkatan kepercayaan publik. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2026-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4584 10.33511/almithoa.v4n1.51-65 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 4 No. 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 51-66 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 4 No 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 51-66 3031-8017 10.33511/almithoa.v4n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4584/968

oai:ejurnal.iiq.ac.id:article/4618 2026-08-10T05:21:53Z almithoa:ART

Evaluasi Kinerja Pengumpulan Zakat di BAZNAS Kabupaten Tegal Menggunakan Pendekatan Balance Scorecard Evaluasi Kinerja Pengumpulan Zakat di BAZNAS Kabupaten Tegal Menggunakan Pendekatan Balance Scorecard Rahmah, Nur Khanifatur Fitriyani Lathifah Rahmah, Nur Khanifatur Fitriyani Lathifah Zakat has great potential, but its realization has not been optimal due to the limited professionalism of the amil. This study aims to analyze the zakat collection performance of BAZNAS in Tegal Regency from the four perspectives of the balanced scorecard. This research employs a qualitative method using interviews and documentation studies. The study finds that BAZNAS Tegal Regency’s collection performance has not shown optimal results from the financial, customer, internal business, or learning and growth perspectives. Therefore, development strategies should focus more on enhancing service innovation, broader transparency, utilizing digitalization to reach new muzaki, and implementing better human resource development programs. Zakat memiliki potensi besar namun realisasinya belum optimal karena profesionalitas amil yang belum maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja Pengumpulan zakat BAZNAS Kabupaten Tegal dari empat perspektif balance scorecard. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik wawancara dan studi dokumntasi. Penelitian ini memberikan temuan bahwa kinerja pengumpulan BAZNAS Kabupaten belum menunjukan hasil yang optimal baik dari perspektif keuangan, pelanggan, bisnis internal maupun pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan demikian, strategi pengembangan lebih diarahkan pada peningkatan inovasi layanan, transparansi yang lebih luas, pemanfaatan digitalisasi untuk menjangkau muzaki baru, serta program pengembangan SDM yang lebih baik. Prodi Manajemen Zakat dan Wakaf Fakultas Syariah IIQ Jakarta 2026-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article application/pdf https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4618 10.33511/almithoa.v4n1.67-84 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol. 4 No. 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 67-84 Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; Vol 4 No 1 (2026): Al-Mi'thoa: Jurnal Zakat dan Wakaf; 67-84 3031-8017 10.33511/almithoa.v4n1 ind https://ejurnal.iiq.ac.id/index.php/almithoa/article/view/4618/978